地产江湖有多险恶?郑州本土房企生死局一语道破!

高三那年冬天，我在窗边坐，用了一张纸，在窗户上擦出了班主任的一双眼，然后又不好意思的哈了口气，嘿，把班主任的眼又盖了回去……

——爱讲段子的八万

言归正传，今天我们来说说“郑州本土房企江湖的刀光剑影”。

何谓江湖？

本意指广阔的江河、湖泊，后衍生出“天下”之意。此词最早见于《庄子·大宗师》：“相濡以沫，不如相忘于江湖”。

江湖是一个说不清道不明的磁场，爱恨情仇利益纠葛名利相搏，久而久之，便有了门派之争。

一如郑州房地产市场，所有的刀光剑影，所有的挫骨扬灰，在崛起与落幕、笑傲与先进、升级与进化之间上演，其风云万变之势如东流的时间，如四季的云朵，如朝夕间的云霞，瞬息万变到只剩人们对月感叹。

如果，楼市真的是一个武侠江湖。那么，郑州本土房企会是什么门派？又有什么绝学？又会交出怎么样的楼市成绩单？

郑州本土房企，市场排名如何？

郑州当前楼市，已经汇集了上百家的房企。面对外来房企的强力围剿，郑州本土房企交出了以下答案：

排名前列、在2019年上半年，正商、万科、碧桂园占据销售金额榜和面积榜前三，其中正商以90.28亿元销售金额成为销售冠军，位于郑州本土房企排位榜排名前列。

第二、根据克尔瑞2019年1-8月大郑州房地产企业权益金额榜统计来看，在郑州本土房企中，正商地产销量排名排名前列，康桥地产排名第四，永威置业排名第六，建业地产排名第七，鑫苑中国排名第十。

下面，我们来重点看看金额榜排名靠前的这4家本土房企企业：建业地产、正商地产、康桥地产、以及永威置业的江湖派别及其独门功法。

建业地产：少林派掌门，闭目养神的方证大师

独门功法：千手如来掌

潜意识里，我们会认为让“河南人民都住上好房子”的建业是河南地产界的老大，但早在2009年，建业地产就失去了郑州市区老大的地位。而且从上述数据，我们也能看出，2019年前8月份，建业地产的成交金额排在第7名。

建业地产成立于1992年，27年以来始终坚守省域化战略，根植河南，造福中原，可以说是名副其实的“河南地主”。成立前20年，建业主要满足的购房者对住宅的刚需，对自身的定位是地产商。十八大之后，建业地产的定位变成了新型生活方式服务商。

同时，建业地产产品从排名前列代的金水花园，第二代的建业城市花园，第三代的建业联盟新城，第四代的建业天筑，开启了由“房地产开发商”向“新型生活方式服务商”的战略转型，构建起了成果丰硕、多点多线多面的“建业+”幸福版图。

对此，购房者评价说：建业地产是河南比较大的从事建筑的工程公司，他们的人员设计能力好，房子建的也不错，是河南人民心里一等一的房屋建筑公司。

正商地产：日月神教教主，激情澎湃的任我行

独门功法：吸星大法

如果说建业是闭目养神的方证大师，那正商就是激情澎湃的任我行。

曾经，正商与建业不相上下，轮流坐庄中原房企排名前列把交椅。但如今，正商地产已经成功夺走了建业地产在郑州地产一哥的地位。

正商地产成立于1995年，由于郑州首次置业的占比更高，正商的产品线也以刚需产品为主。

这家起步刚需的郑州较大地产商，在产品体系上，在2013年便开启了一场轰轰烈烈的“高品质”战略升级，想从此摆脱刚需的形象。2016年又明确“高品质建造、高品质服务、高品质配套”三个高品质战略。

2019年，正商集团在业内首次设立“首席品质官、首席客服经理”双岗机制，提高企业责任和担当，开启企业坚守高品质的新篇章。从早期的“低端”、“刚需”，到如今的“高端”、“改善”，高品质已成为正商集团健康发展、获得企业基业长青的坚定基石。

就如任我行是日月神教教主一样，正商也是本土房企的集大成者，而且最近三年更是连续占据着郑州销售榜的首位。

康桥地产：华山派首席，生性狂放不羁的令狐冲

独门功法：孤独九剑

“品质生活提倡者”康桥地产势头很猛。在郑州本土房企阵营中，算是发展比较稳健的一个，项目四面开花、布局均衡。

康桥集团成立于2002年，总部位于郑州。相信很多人会认为，康桥是从南龙湖、二七区发轫的，其实，是在二七南环和南龙湖之前，康桥已经在郑州市区有了足迹。

在2002年开发的排名前列个项目“康桥花园”，已经凸显了康桥对景观的讲究，并在业内一炮打响。随后，又分别在陇海西路与华山路、大学路与中原路开发了康桥华城和康桥上城品。之后，康桥开始了在南区的深耕。近两年，康桥已经不再局限于二七区和南龙湖，开始全面布局郑州。

康桥地产15年来只做2件事：产品创新与物业服务。而最终依靠产品创新，物业服务打出了名声，证明了自己的实力，成为本土企业中的佼佼者。

永威地产：衡山派掌门，剑法高超的莫大先生

独门功法：紫霞神功

如果一定要问谁是郑州会建房的房企，那我的这一票投给永威。

“精细化地产扛旗者”永威地产成立于2005年，以精细化为立足根本。在郑州地产界，对品质精细追求、对细节的偏执考究已经成为永威老板李伟最为鲜明的特征，据说：

1、某一次去永威迎宾府，一看地面不行，所以要求迎宾府的地面装了再拆，拆了再装。

2、某一次去永威上和院，发现由于售楼部装修时间太仓促，没有达到理想的预期，便要求“砸了重新再装”。

如此倔脾气也成就了其在地产江湖的地位，并成为口碑派地产商代表，其多个细节的精细化程度也成为地产界的标尺。这在业界也有普遍共识，永威有三宝：建材、景观、物业好——建材品质、建筑质量，零裸露五重立体景观，精致贴心的物业服务，成为永威不可复制的精细化基因。

写在最后

正商是品质提升，从刚需王到北龙湖五境；建业是故土情怀，从郑州到地市再到郑州北龙湖；永威是精细化；康桥是人文化……

从当前市场竞争的角度来看，房企竞争已经进入了白热化阶段。那，究竟谁会赢得市场的认同？最有效的就是在产品上做加法，在价格上做减法。

最后希望房住不炒不再是口号，居者有其屋不再是期许，地产江湖除了排名体量的厮杀争夺，可以多一些门派招式的变幻升级，多一些内功心法的潜心修炼，多一些百舸争流的金鼓齐鸣。